疫情下的2022年是公認(rèn)的“商超寒冬”，閉店管理、電商強(qiáng)勢(shì)分流、客戶(hù)消費(fèi)心理變化……外部環(huán)境帶來(lái)的每一個(gè)變量對(duì)百貨公司而言都是一場(chǎng)大考，屢遭疫情亂象騷擾的實(shí)體商場(chǎng)迎來(lái)命運(yùn)倒計(jì)時(shí)式的挑戰(zhàn)。

縱使困頓難行，亦當(dāng)砥礪奮進(jìn)！各大商場(chǎng)用系列空間產(chǎn)品和精妙創(chuàng)意向行業(yè)論證其應(yīng)變速度和創(chuàng)新落地的魄力，總能憑借創(chuàng)新力量找到新增長(zhǎng)極。在不少商場(chǎng)專(zhuān)注線(xiàn)下復(fù)蘇回血之際，如何帶來(lái)新玩法且不斷破圈升級(jí)，寧波阪急一直在積極找尋屬于自己的身位，并給出了自己的答案。

把握新消費(fèi)時(shí)代 以高端布局

自疫情爆發(fā)以來(lái)，高端商場(chǎng)憑借客流高反彈、零售額快增長(zhǎng)等亮眼表現(xiàn)，成為業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的最抗周期的資產(chǎn)類(lèi)型。高端商場(chǎng)不僅是引領(lǐng)消費(fèi)的潮流風(fēng)向標(biāo)，更是帶動(dòng)城市時(shí)尚度和影響力提升的增長(zhǎng)力量。寧波阪急作為日本高端奢侈品百貨阪急百貨的海外首店，高端商業(yè)定位與區(qū)位優(yōu)勢(shì)是貫穿其業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式的鮮明特征，吸引著海量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)和國(guó)內(nèi)外一眾高端品牌。商場(chǎng)設(shè)有中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)中比較少見(jiàn)的化妝品專(zhuān)用樓層，目前已經(jīng)引入LV、HERMES、DIOR等40家一線(xiàn)品牌，還有Berluti、Dunhill、Kenzo、Marni、Maison Margiela、Thom Browne、Tom Ford、Versace、Yohji Yamamoto等大受消費(fèi)者歡迎的品牌，寧波阪急以精益求精的態(tài)度為用戶(hù)甄選潮流精致品牌，形成高端多品牌消費(fèi)矩陣，滿(mǎn)足寧波乃至浙江消費(fèi)者體驗(yàn)國(guó)際化購(gòu)物水準(zhǔn)的需求。

不止如此，寧波阪急更是一舉囊括日料美食廣場(chǎng)、經(jīng)典中華菜系，多國(guó)特色美食等近80家特色餐飲品牌。總的來(lái)看，寧波阪急的寧波首店、浙江首店，甚至全國(guó)首店，合計(jì)將近160家，不僅充分填補(bǔ)了寧波頭部品牌的空白，還進(jìn)一步促進(jìn)了寧波商業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的迭代升級(jí)，助力其在新消費(fèi)時(shí)代下高端商場(chǎng)的行業(yè)占位。

消除用戶(hù)邊界感 多場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

商場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)場(chǎng)域?qū)崿F(xiàn)貨物與目標(biāo)客群的聯(lián)系，即實(shí)現(xiàn)“人、貨、場(chǎng)”的高效流通。寧波阪急則是通過(guò)將藝術(shù)手法和日式生活美學(xué)結(jié)合，將極簡(jiǎn)、自然的日式生活印記嵌合于各處細(xì)節(jié)中，滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物與消費(fèi)需求外，為其搭建多元化購(gòu)物及休閑場(chǎng)域，并使其產(chǎn)生“任何時(shí)候都想來(lái)”、“想一直待下去”的想法。

寧波阪急引入1200m²的日本生活方式品牌MUJI，鼓勵(lì)來(lái)此的消費(fèi)者自由的探索無(wú)印良品所倡導(dǎo)的簡(jiǎn)約生活理念；近6000m²擁有PRIME廳的浙江省首家高端影院寰映影城令人嘆為觀止，近2000m²采用芬蘭教育模式的親子體驗(yàn)型主題樂(lè)園FANPEKKA會(huì)讓孩子們流連忘返……不僅如此，就連家庭中的其他特殊成員也是寧波阪急的關(guān)注對(duì)象。作為寵物友好型高端商場(chǎng)的寧波阪急，不僅引入專(zhuān)為愛(ài)寵開(kāi)設(shè)的寵物店，還在B3單獨(dú)開(kāi)辟了寵物家庭專(zhuān)用電梯。寧波阪急通過(guò)打造友寵標(biāo)簽，致力于踐行寵物友好理念，深挖“它經(jīng)濟(jì)”下的時(shí)尚生活、社群圈層，帶來(lái)更具品質(zhì)的城市生活方式。

總結(jié)：

疫情后時(shí)代，在線(xiàn)上購(gòu)物進(jìn)一步的沖擊下，商場(chǎng)未來(lái)角色令人反思。通過(guò)高端矩陣布局和多場(chǎng)景打造，寧波阪急從地處東部新城核心區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)出發(fā)，連接城市交通動(dòng)脈和匯集可觀人流，為消費(fèi)者提供了更多選擇和舒適消費(fèi)體驗(yàn)，助推寧波市未來(lái)商業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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