嚴(yán)把物資計(jì)劃審核關(guān) 推動(dòng)物資計(jì)劃管理再提升

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為確保物資計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，國(guó)網(wǎng)冠縣供電公司對(duì)上半年物資計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)計(jì)劃提報(bào)過(guò)程中存在的問題進(jìn)行分析，對(duì)物資計(jì)劃管理下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理謀劃，從采購(gòu)合規(guī)管理、提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率和物料優(yōu)選率、規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)價(jià)格、提高計(jì)劃提報(bào)水平等方面入手，多措并舉，全面提升物資計(jì)劃專業(yè)精益化管理水平。

一方面常態(tài)組織項(xiàng)目部門開展采購(gòu)計(jì)劃以不同形式進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)時(shí)傳達(dá)、解讀國(guó)網(wǎng)、省公司計(jì)劃申報(bào)管理最新政策及要求，對(duì)計(jì)劃申報(bào)中存在的共性點(diǎn)問題交流解答，確保計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。主動(dòng)對(duì)接各項(xiàng)目部門，對(duì)計(jì)劃采購(gòu)工作中的疑問進(jìn)行指導(dǎo)，分析、討論計(jì)劃編制過(guò)程存在的問題，使項(xiàng)目部門物資需求申報(bào)人員對(duì)計(jì)劃采購(gòu)工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更深入的理解。充分落實(shí)“好中選優(yōu)”及“質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)”工作要求，強(qiáng)化優(yōu)選物料源頭管控，結(jié)合省公司發(fā)下的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料清單，引導(dǎo)項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)單位在規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)階段剛性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)物料精簡(jiǎn)成果，提高優(yōu)選物料占比，“選優(yōu)選強(qiáng)”保證質(zhì)量。對(duì)于非優(yōu)選物料，物資部門積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)單位，努力尋求可替代的優(yōu)選物料，確保所選物資符合優(yōu)選物料及標(biāo)準(zhǔn)物料的使用要求，滿足設(shè)計(jì)需求的同時(shí)有效提升電網(wǎng)安全質(zhì)量水平。另一方面持續(xù)深化物資標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)物料使用審查，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作前置，積極參加各項(xiàng)目可研、初設(shè)評(píng)審會(huì)，在項(xiàng)目初設(shè)可研階段明確物料選用要求。標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)選物料優(yōu)先使用，非標(biāo)、可選、限選物料禁止使用，推進(jìn)物料標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同融合。

下一步，該公司將繼續(xù)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)選物料的審核力度，加大應(yīng)用固化ID選用。確保優(yōu)選物料應(yīng)用率、標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用率、固化ID應(yīng)用率達(dá)標(biāo)。同時(shí)助力公司工程項(xiàng)目精益管理水平提升，為電網(wǎng)工程選優(yōu)選強(qiáng)設(shè)備，為電網(wǎng)工程需求計(jì)劃提報(bào)及物資供應(yīng)工作的順利開展保駕護(hù)航。(許艷青)

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