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為確保物資計劃各項指標達標，國網冠縣供電公司對上半年物資計劃各項指標進行分析，對計劃提報過程中存在的問題進行分析，對物資計劃管理下半年重點工作進行梳理謀劃，從采購合規管理、提高采購計劃準確率和物料優選率、規范采購計劃申報價格、提高計劃提報水平等方面入手，多措并舉，全面提升物資計劃專業精益化管理水平。

一方面常態組織項目部門開展采購計劃以不同形式進行培訓，實時傳達、解讀國網、省公司計劃申報管理最新政策及要求，對計劃申報中存在的共性點問題交流解答，確保計劃申報的準確性、規范性。主動對接各項目部門，對計劃采購工作中的疑問進行指導，分析、討論計劃編制過程存在的問題，使項目部門物資需求申報人員對計劃采購工作有了更清晰的認識和更深入的理解。充分落實“好中選優”及“質量強網”工作要求，強化優選物料源頭管控，結合省公司發下的電網標準物料清單，引導項目部門、設計單位在規劃、可研、設計階段剛性執行標準物料精簡成果，提高優選物料占比，“選優選強”保證質量。對于非優選物料，物資部門積極協調項目和設計單位，努力尋求可替代的優選物料，確保所選物資符合優選物料及標準物料的使用要求，滿足設計需求的同時有效提升電網安全質量水平。另一方面持續深化物資標準化管理，加強物料使用審查，推動標準化管理工作前置，積極參加各項目可研、初設評審會，在項目初設可研階段明確物料選用要求。標準、優選物料優先使用，非標、可選、限選物料禁止使用，推進物料標準與專業標準協同融合。

下一步，該公司將繼續加大對標準、優選物料的審核力度，加大應用固化ID選用。確保優選物料應用率、標準物料應用率、固化ID應用率達標。同時助力公司工程項目精益管理水平提升，為電網工程選優選強設備，為電網工程需求計劃提報及物資供應工作的順利開展保駕護航。(許艷青)

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