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            華為聯合多家伙伴發(fā)布《現代化金融核心系統(tǒng)白皮書:實踐篇》

            [中國,上海,2024年9月19日]華為全聯接大會2024期間,在以“韌行智遠,共筑數智金融未來”為主題的華為全球智慧金融峰會上,華為聯合多家伙伴發(fā)布《現代化金融核心系統(tǒng)白皮書:實踐篇》(以下簡稱“白皮書2.0”)。該白皮書2.0沉淀了金融核心系統(tǒng)建設的最佳實踐,為金融機構加速核心改造升級指明了方向。

            金融信息化研究所副經理黃程林,華為數字金融軍團CEO曹沖,華為混合云裁尚海峰,神州信息副裁于丁,長亮科技裁李勁松,中電金信副經理況文川,華為數字金融軍團分布式新核心業(yè)務經理韓滿參與現場發(fā)布儀式。

            華為聯合多家伙伴發(fā)布《現代化<span class=

            華為聯合多家伙伴發(fā)布《現代化金融核心系統(tǒng)白皮書:實踐篇》

            白皮書2.0指出,年來,隨著金融數字化加速向生態(tài)融合轉型,金融機構面臨客群服務差異化、產品創(chuàng)新敏捷、監(jiān)管合規(guī)、業(yè)務穩(wěn)定運行以及成本結構優(yōu)化等多方面挑戰(zhàn)。

            為加速現代化金融核心系統(tǒng)建設,引領核心現代化升級改造,白皮書2.0從技術和業(yè)務維度結了現代化核心的目標及關鍵設計。針對業(yè)務建模、架構選擇、技術集成、安全合規(guī)等挑戰(zhàn),在核心系統(tǒng)轉型升級實踐的基礎上,白皮書2.0提出了構筑現代化金融核心系統(tǒng)的敏捷智能、全棧韌、持續(xù)可信、開放集成、工程工藝、穩(wěn)遷移的6大新質體系。

            結合國內外銀行核心轉型的實踐經驗,在白皮書1.0“4階22步”的基礎上,再次提煉形成“4階10步”的工程實施方法論和實踐路徑,明確了規(guī)劃設計、搭建、應用上云、運行維護4個階段及10大關鍵動作,為高效實施核心系統(tǒng)建設提供有益參考。

            華為始終堅持生態(tài)開放的原則,基于領先的數字基礎設施能力,在金融核心系統(tǒng)轉型過程中,聯合神州信息、長亮科技、中電金信等頭部核心應用軟件廠商方案創(chuàng)新,優(yōu)勢互補、深度集成,構建符合現代化金融應用需求的分布式新核心解決方案,助力現代化核心系統(tǒng)建設。

            華為目前已服務全球180多家銀行完成金融系統(tǒng)應用現代化轉型升級,包括大型商業(yè)銀行、股份制、城商農信及海外金融機構等。

             

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