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            科研經(jīng)費投入 要考核轉(zhuǎn)化率


            (資料圖片僅供參考)

            近日,廣西審計廳的一份報告因為涉及科研經(jīng)費的使用,引起了廣泛關(guān)注。報告顯示,廣西審計廳對9所區(qū)管高校2020-2022年度財政補助高校專項資金管理使用情況開展審計,發(fā)現(xiàn)高校科技成果市場轉(zhuǎn)化率低。其中一所高校累計獲得財政投入科研經(jīng)費1.79億元,實施科研項目702個,僅有5個項目成果實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)化,占比0.71%;一所高校累計獲得財政投入科研經(jīng)費1.31億元,實施科研項目862個,實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化0個。

            一個多億科研經(jīng)費的投入,862個項目,結(jié)不出一顆碩果,的確讓人揪心。監(jiān)管部門應(yīng)該繼續(xù)深入查找原因,看看問題到底出在哪里?是科研成果少,是高校不擅長運作導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低,還是另有原因?

            如果是科研成果少,就得沿著資金使用情況,查一下資金有沒有用在科研上。這里面有沒有管理不力的問題?存不存在浪費、挪用等情況?科研經(jīng)費的投入采用什么樣的分配機(jī)制?

            事實上,科研經(jīng)費的分配機(jī)制往往決定了科研成果的取得。高校自然也存在一些行政權(quán)力過度干涉,因人脈關(guān)系影響經(jīng)費流向等弊端。如何跟著需求走,化解場外因素的干擾,是擺在高校面前的重大課題。另外,科研經(jīng)費的投入也不宜廣撒胡椒粉,眉毛胡子一把抓,平均主義不適用于科研領(lǐng)域。

            如果因為不懂市場、不擅長運作,才導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低,那就應(yīng)該引入市場的力量。科研不能閉門造車,得融入社會,科研如果不能與市場充分接軌,對社會進(jìn)步的意義就會小很多。可以說,社會對科研成果的需求一直比較強烈,關(guān)鍵還是高校科研機(jī)構(gòu)如何對接這種需要,如何扮演好自己的角色。

            大學(xué)有引領(lǐng)學(xué)術(shù)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展的責(zé)任。這幾年,社會對高等教育的重視程度、支持力度與日俱增,大學(xué)科研經(jīng)費增幅步入快車道。這么大的規(guī)模,一個小小的漏洞就有可能造成極大的損失,不能不引起重視。該堵上的漏洞要堵上,該追責(zé)要追責(zé)。因為,財政收入的每一分錢都很寶貴,沒有道理揮霍浪費。

            當(dāng)然,在完善審核和監(jiān)管機(jī)制的同時,對于一些“卡脖子”的科研攻關(guān)項目,以及基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,要有足夠的耐心和投入。有些領(lǐng)域一輩子都難出幾個成果,對此需要有把冷板凳坐穿的毅力和決心。這個時候,如果過多關(guān)注極其功利的成果,那就不是重視基礎(chǔ)領(lǐng)域應(yīng)有的樣子。

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