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日前，寶武集團舉辦下屬上市公司投資者統(tǒng)一見面會，進一步增進央企上市公司市場認同和價值實現(xiàn)，強化投資者關(guān)系管理。

隨著寶武集團戰(zhàn)略性重組不斷推進和子公司上市工作的持續(xù)深入，寶武旗下上市公司已達13家（含托管中鋼集團3家上市公司），許多核心資產(chǎn)已進入上市公司平臺。

見面會上，寶武集團黨委書記、董事長陳德榮介紹了寶武集團的戰(zhàn)略規(guī)劃。陳德榮提出，寶武2035年遠景目標(biāo)是“億萬千百十，五四三二一”，“億萬千百十”指向規(guī)模和效益，“五四三二一”突出能力和效率，共同構(gòu)成寶武建設(shè)以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展、備受社會尊敬的世界一流偉大企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！皟|萬千百十”，即：寶武形成億噸級鋼鐵、礦產(chǎn)和再生資源量，萬億級營收、資產(chǎn)和市值，千億級利潤。“五四三二一”，即：研發(fā)強度5%，人均產(chǎn)鋼4000噸，噸鋼減碳30%，跨國指數(shù)20%，凈資產(chǎn)收益率ROE達到10%。

同時，陳德榮介紹道，截至目前，已落地實施了歐冶云商、寶武碳業(yè)、中鋼洛耐等12個混改項目。今年又進一步提出：今后三年內(nèi)要大力引入戰(zhàn)略投資，推進子公司混合所有制改革，將之作為所有其他改革的基礎(chǔ)和前提。各一級子公司，無論是上市公司還是非上市公司，均要按照“宜混盡混、能混快混、已混深混”的原則，深入推進混合所有制改革，持續(xù)放大國有資本功能。寶武集團所屬34家一級子公司均建立了資本運營體系，配備了資本運營人員，后續(xù)將進一步明確資本運營目標(biāo)、豐富資本運營方式、探索包括混改在內(nèi)的更多資本運營路徑，推進資本運營活動取得更大成效。

對于首次舉辦投資者統(tǒng)一見面會活動，寶武集團產(chǎn)業(yè)金融業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理、資本運營部總經(jīng)理路巧玲表示，此次活動有利于發(fā)揮集團公司品牌效應(yīng)，提升資本市場對寶武集團和下屬上市公司的關(guān)注度和認同度。另外，通過本次活動加強上市公司與投資者的互動，還能進一步提升上市公司傳遞公司價值、講好央企故事的能力。

作為參會金融機構(gòu)，中國銀行上海市分行公司金融部總經(jīng)理王孟穎認為，此次見面會寶武集團向資本市場充分展示其“綠色、高端、智慧”的企業(yè)形象，和“寶武是提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)”定位，傳遞集團公司支持上市公司發(fā)展的訊息，讓投資者走得近、聽得懂、看得清、有信心。（丁晉靈）

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